Programme élections municipales 2008

Contournement de Mèze par la RD 613

Le contournement de Mèze est devenu une véritable nécessité. Les conséquences pour les habitants de notre ville sont devenues majeures (quartiers coupé en deux, circulation difficile, atteinte aux conditions de vies, pollution urbaine…).

Contrairement à ce que certains veulent vous faire croire, ce n’était pas à la commune de réaliser ces travaux mais à l’Etat responsable jusqu’en janvier dernier de cette nationale 113. Ce dernier, appauvri volontairement (réduction d’impôts ciblés), réduisant ses aides aux programmes sociaux et aux écoles de Mèze, n’a plus ni les moyens, ni la volonté de financer de tels équipements.

Sous compétence du Conseil Général de l’Hérault, ce projet redevient possible et ce à faible charge pour la commune. Ce sera pour nous un objectif majeur pour le mandat à venir et nous pensons être particulièrement bien placés pour suivre et défendre ce projet.

Aménagement des anciens chais rive droite du port

Ce site unique et emblématique de la ville doit rester dans le domaine public et pas un m2 ne doit être concédé à la promotion immobilière déjà trop présente sur ce quartier. L’acquisition de ce site par la commune est une bonne chose, elle permet d’en envisager l’avenir sans la pression foncière.

La population doit se réapproprier ce site autrement que durant les seuls spectacles et manifestations qui y sont organisées (Fête de l’huître, Festival de Thau…).

Nous proposons la création d’un ensemble à vocation culturelle dont le contenu devra être déterminé en concertation avec le tissu associatif. Une médiathèque, une salle polyvalente moderne susceptible de recevoir spectacles et réunions, des locaux à vocation associative sont des pistes à envisager.

Cet équipement à charge intercommunale pour partie, communale pour d’autre, sera l’une des réalisations phare du mandat à venir

Quartiers et démocratie participative

La population est, à l’échelon communal, consultée une fois tous les 6 ans. C’est insuffisant pour permettre aux citoyens de s’intéresser et de s’approprier les projets portés par la commune pour la collectivité.

Nous nous proposons de mettre en place un dispositif, par quartier, sous la responsabilité, pour chacun d’eux, d’un élu, permettant de réunir les résidents ou leurs représentants une fois par semestre au minimum. Ce dispositif, type « comité de quartier », disposerait de délégation avec ligne de budget adapté à la réalisation d’aménagements légers intéressant les habitants. Ceux-ci disposeraient ainsi d’un lieu de consultation et d’écoute pour certains projets structurant la commune.

Ecosite, station d’épuration et protection du bassin de Thau

Conçue et mise en œuvre voici plus de 25 ans, la station de traitement des eaux urbaines par lagunage et ses développements économiques associés restent une bonne idée. Elle doit néanmoins s’adapter aux conditions du milieu et doit se moderniser en particulier en traitant mieux les phosphates et nitrates qui menacent notre bassin de Thau. Les nuisances olfactives devront, à l’occasion de sa modernisation, être mieux maîtrisées. La création d’une station compacte en tête, associée aux bassins de lagunage en traitement des eaux pluviales semble aujourd’hui une solution technique de bon sens.

Malgré les déboires de la SEM Ecosite, pour lequel, s’il y a matière, la justice devra se prononcer, le site abrite encore une demi-douzaine de sociétés et plus de 40 emplois hautement spécialisés dans les biotechnologies marines. Ce regroupement est unique en son genre et nous nous proposons de raccorder cet ensemble au réseau de pépinières d’entreprises régional existant afin de le conforter et le développer.

Maison des produits régionaux et aire de ventes

Les produits de notre terroir, au premier rang desquels ceux issus de la conchyliculture et de la viticulture, sont des atouts économiques uniques en région. Il faut les valoriser.

La création, sur le futur tracé de la déviation du RD 613, d’une maison des produits du terroir permettra aux 15 000 véhicules passant quotidiennement sur cet axe de découvrir, de déguster et de connaître nos produits.

A cette maison serait associée une aire de vente, en kiosques, permettant aux producteurs installés en ville, au bord de la voie existante, de continuer le commerce de passage. Une signalétique renforcée informerait les automobilistes des possibilités offertes en centre ville (restaurations, commerces, port…)

Cette initiative serait insérée dans le dispositif produit « Sud de France » développé par la Région Languedoc Roussillon. La participation financière de celle–ci serait sollicitée ainsi que celle des autres collectivités : Conseil Général, Europe, Etat…

Cette opération pourrait être réalisée dans un cadre communautaire.

Développer l’activité économique

Les solutions pour réduire chômage et précarité sont connues : elles sont dans le développement économique et la formation. Mèze dispose d’atouts considérables pour attirer les entreprises (cadre de vie, proximité des axes routiers, du port de Sète…) mais pas… de places adaptées.

La création rapide de zones d’activités économiques sera l’une des priorités de la mandature à venir. Sous compétence de la Communauté de communes, les projets en cours devront être poussés et considérés comme prioritaires.

Les entreprises devront être confortées dans leurs activités et un guichet unique de relation avec la commune sera mis en place. Chefs d’entreprise pour plusieurs d’entre nous, sur la liste que nous vous présenterons, nous mettrons en place une structure de concertation permanente avec le tissu économique présent sur la commune (commerçants, artisans, industriels, professions libérales…).

Mise en cohérence des territoires : quelle Agglo ?

Les regroupements de communes (communautés de communes, d’agglomérations ou urbaines) ont pour objectif de mettre des tâches en commun et d’en produire des économies d’échelle avec des dotations d’Etat en fonction de leur taille.

Notre communauté de communes n’ayant même pas à la taille du canton, ne permet pas la réalisation d’équipements, d’infrastructures adaptées et à coût raisonnable.

Pour nous, il est impératif  de modifier ce statut, de bouger, afin d’acquérir, avec d’autres communes, la taille critique nécessaire à notre développement tant économique qu’en matière d’assainissement et d’environnement.

Alors quelles solutions se présentent: agglo avec Sète ou avec Montpellier ?

Nous ne pensons pas avoir les éléments pour nous prononcer aujourd’hui, chacune des deux solutions présentant avantages et inconvénients, il sera nécessaire de se prononcer sur la base des propositions (représentation, compétences déléguées, projet d’agglo…). La solution progressive passant par une étape, avec Sète sera privilégiée.

Développement et amélioration de l’habitat social

Dans une conjoncture particulièrement difficile en matière de logement dans notre région en général et à Mèze en particulier, la politique visant à développer le parc d’habitat social doit être une priorité. Il s’agit de permettre à tous de résider dans notre ville où l’accès à la propriété et les loyers sont devenus extrêmement chers et sont un facteur de déstabilisation des plus fragiles.

Le développement de cet habitat se fera non seulement par la mise en chantier de logements neufs, mais aussi par l’acquisition de logements anciens, répartis dans la ville, intégrés au parc locatif après rénovation.

Les logements existant doivent être préservés dans leur situation proche du centre ville et des écoles. Les voiries et espaces périphériques doivent rapidement faire l’objet d’un programme de rénovation urbaine.

Hisser MEZE au plus haut niveau des pratiques environnementales

Les préoccupations en matière environnementale sont de plus en plus présentes, à juste titre, dans les politiques publiques. Nous considérons comme étant du devoir d’une collectivité de se donner en exemple (actions et élus) aux citoyens, la solution aux défis posés (énergie, déchets…) se trouvant dans la modification des comportements individuels.

Dans cette mesure, nous préconisons la mise en application des prescriptions de Haute Qualité Environnementale (HQE) pour toutes les constructions neuves de la commune ainsi qu’une rénovation progressive de tous les bâtiments communaux (Isolation renforcée, Chauffage à basse consommation, intégration du solaire et de l’éolien…). Les transports en commun doivent être renforcés et améliorés (accès handicapés) ainsi que les pistes cyclables et ce afin de limiter les déplacements individuels.

Une attention particulière sera portée à la finalisation du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) et du Schéma d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SAGE), outils de programmation et de protection de nos territoires.

Appuis aux représentants de la conchyliculture sur les dossiers d’intérêt généraux

La conchyliculture et la petite pêche constituent non seulement la seconde activité agricole du département mais sont aussi l’âme et la tradition de nos villages du nord du bassin de Thau. Il est d’un impératif absolu de protéger et défendre cette activité patrimoniale, mise en danger par l’apparition de nouveaux problèmes (algues toxiques) ou la résurgence de problèmes plus connus (malaïgues), la profession réagit à ces défis en proposant des solutions. Nous apporterons notre appui aux représentants de la profession dans la promotion des solutions validées et agrées scientifiquement et /ou professionnellement (zone de stockage des produits en cas d’alerte ; modernisation des infrastructures du Mourre Blanc…)

Adaptation de la ville aux personnes à mobilité réduite

Une partie de la population de nos villes et villages ne dispose pas d’une mobilité complète (handicap moteur, poussette d’enfant, personnes âgées…) ou est porteuse d’un handicap (mal voyance…). La collectivité a un devoir de solidarité envers ces personnes souvent victimes d’accident de la vie, cette obligation morale ayant été actée par la loi (11 février 2005) et ses décrets d’application.

Nous nous proposons de mettre en œuvre une politique en phase avec la lettre et l’esprit de ce principe de solidarité :

• Mise en place et consultation systématique d’une commission d’accessibilité pour tout projet nouveau (voirie, bâtiments…)
• Mise en place d’un plan d’urgence pour améliorer l’accessibilité des voiries et bâtiments existants aux déplacements des personnes à mobilité réduite sur avis de la commission d’accessibilité.
• Respect d’un quota de personnes handicapées dans le personnel communal

Etude des solutions pour l’accueil des enfants handicapés dans les structures communales (garderies, crèches, péri scolaire…).

Fiscalité locale

Les budgets publics sont alimentés par l’impôt collecté, à différents niveaux, auprès de chacun d’entre nous en fonction de ses possibilités. Ces fonds, durement gagnés et mis à disposition du collectif doivent être considérés avec un profond respect : chaque euro ne doit être dépensé qu’après réflexion, parcimonieusement et au bénéfice de la collectivité de façon stricte.

Sur le plan local, notre objectif sera de stabiliser les taux d’imposition à leur niveau actuel.

Le désengagement de l’état à travers les diminutions programmées de la dotation globale de fonctionnement, les réductions des aides sociales (réduction des aides de la caisse d’allocation familiale…) devront néanmoins être compensées. Elles le seront, prioritairement par une rationalisation des dépenses.

Un urbanisme maîtrisé préservant le cadre de vie

L’attrait de notre région en général et de notre commune en particulier ne se dément pas : avec près de 1000 nouveaux arrivants chaque mois, le département de l’Hérault est une terre d’hospitalité et notre ville, au nom de cette tradition qui est aussi la sienne se doit d’y participer dans la mesure de ses possibilités.

Cette participation doit se faire dans des conditions précises :

·     Mise à niveaux des équipements (station d’épuration, écoles, services communaux…) avant l’arrivée de nouveaux habitants.

·     Ouverture du Plan Local d’Urbanisme (PLU) sous contrôle et limité, usage systématique des outils de programmation tel que Zone d’Aménagement Concerté (ZAC) en préalable à toute urbanisation nouvelle.

Mise en place d’opérations, sous contrôle de la commune, pour limiter, en complément des programmes d’habitat sociaux, le coût à la primo accession à la propriété.

Donner les moyens au commerce de reconquérir les espaces

Le commerce local, dans une ville, est un facteur d’animation, de santé économique, d’emplois et de convivialité. C’est l’une des difficultés de Mèze. La santé des commerces de centre ville est fonction de la fréquentation des rues et places de la ville : attirer les gens nécessitera de poursuivre une rénovation urbaine mettant les deux principaux centres d’intérêts en convergence : l’esplanade et le port devront être liés avec une refonte des zones piétonnes à agrandir, et la circulation devra être ajustée. Jouons de nos atouts. Ces projets devront se faire dans le cadre d’une concertation aboutie.

La RD 613, dans le cadre de la déviation devra être requalifiée et aménagée de façon à être à l’image de Mèze, accueillante et attractive pour nos commerces.

Assurer une sécurité pour tous

L’insécurité des biens et des personnes est l’une des toutes premières inégalités qui touche plus durement encore les populations les plus fragiles. La réduction des insécurités sera une préoccupation permanente de notre équipe.

Celle-ci n’est une valeur ni de droite ni de gauche, c’est une évidence. Nous n’aurons aucun tabou sur ce sujet, toute mesure susceptible d’assurer la sécurité des biens et des personnes sera étudiée et mise en place pour autant qu’elle soit respectueuse des libertés publiques et justifiée sur le plan de son efficacité. Nous ne céderons pas pour autant à la démagogie et à l’hystérie sur le sujet : les effectifs seront à la hauteur des besoins avérés.

Notre police municipale sera au service des populations, répondra rapidement aux besoins (mise en place d’un N° d’urgence) et sera réactive à l’évolution des situations.

Les insécurités sociales devront elles aussi, en parallèle, être traitées avec détermination comme prévention aux incivilités et délinquances.

Accompagner nos aînés dans la vie et dans la ville

Nos parents et grands parents qui ont fait de ce pays, de notre ville ce qu’ils sont aujourd’hui méritent une attention particulière au moment ou ils se fragilisent. C’est un devoir moral autant que de solidarité.

Nous favoriserons les lieux de socialisation pour nos aînés et les rendrons plus conviviaux. Ainsi nous nous proposons de remplacer (ou rénover) le foyer des anciens, sur l’esplanade afin que celui ci devienne un lieu agréable et convivial.

Le développement des services de maintien et d’accompagnement à domicile seront favorisés, une initiative de parrainage inter génération sera proposée afin de maintenir, quand cela est nécessaire, le lien social.

Une politique d’appuis fort aux sports et à la vie associative

La vie associative et sportive sur Mèze est particulièrement développée, c’est une de ses richesses sociales. Elle doit être confortée par des aides à la hauteur de la fréquentation, l’objet et les projets de chaque association.

Les équipements sportifs devront être portés au niveau d’une ville de plus de 10 000 habitants, certains, en création ou mise à niveau, par la ville (salles de sports terrains de plein air à rénover :Tambourin,  jeux de boules etc…) d’autres à faire porter par l’intercommunalité tel qu’une piscine attendue depuis fort longtemps et que nous ferons.

Les associations trouveront leurs places dans le cadre de l’aménagement des chaix, rive droite du port avec des locaux adaptés. Les associations à fort contenu social (restaurant du cœur…) seront relocalisées de façon à améliorer l’exercice de leurs activités.

Assurer et développer la solidarité

Les statistiques nationales montrent une montée des précarités avec plus de 5% de la population pas ou mal logé (chômage, titulaire du RMI…) et plus de 10% en situation de grande dépendance. Rapporté à Mèze, cela représente 500 et 1000 de nos concitoyens dans une situation difficile. La générosité et la solidarité ne sont pas des sentiments incompatibles avec une bonne gestion publique, équitable, rigoureuse et performante.

Nous développerons et adapterons les services du Centre Communal d’Action Sociale au lieu de la rendre plus difficile d’accès comme le propose un certain candidat sans étiquette.

Associer les jeunes à la vie de la cité et la citoyenneté

Les jeunes générations sont celles qui s’occuperont de nous dans 20 ou 30 ans !!!

Leur éducation et leur culture seront déterminantes dans l’évolution de notre société. Outre les actions dans le domaine des écoles et de la culture que nous pérenniserons et développerons, il convient de leur proposer des lieux de socialisation correspondant à leurs pratiques et besoins.

Afin de les aborder, nous mettrons en place progressivement deux structures sous forme de « conseil municipal des jeunes », l’un pour les 9/13 ans et un pour les 14/18 ans. Ils disposeront, encadrés par des élus et les services de la commune, d’un budget leur permettant la réalisation des projets élaborés dans ce cadre.